Buvę kolegės DI pradėjo mokyti kitaip

Verslo žinios apie „AI Officer" kūrimo istoriją – kaip Gediminas Buivydas ir Saulius Ignatavičius sukūrė naują požiūrį į DI mokymus.

Verslo žinios išsamiai pristatė „AI Officer" kūrimo istoriją ir požiūrį į DI mokymą, kuris skiriasi nuo to, ką siūlo tradiciniai IT mokymai.

Skirtingas požiūris

„AI Officer" įkūrėjai statė verslą ant vienos filosofijos: DI diegimas turi būti pagrįstas realiais eksperimentais ir matuojamais rezultatais, ne teorinėmis rekomendacijomis.

Gediminas Buivydas atvedė patirtį iš ISM Executive School, o Saulius Ignatavičius – iš „Ignitis grupės", kur vadovavo skaitmenizacijos ir duomenų analitikos padaliniui.

Rezultatai

Naujasis požiūris sulaukė greito rinkos atsakymo: klientų užsakymai atėjo mėnesiams į priekį dar prieš oficialiai pradedant veiklą.

Kodėl toks požiūris pasiteisino

Rinkoje jau yra daug DI mokymų, kurie apsiriboja bendrais principais ir demonstracijomis, bet nepalieka jokio apčiuopiamo rezultato. Skirtumas atsiranda tada, kai mokymai baigiami ne skaidrėmis, o realiu, komandos pačios patikrintu sprendimu. Būtent to ir ieško vis daugiau įmonių: ne teorinio supratimo apie DI, o įrodymo, kad konkretus sprendimas veikia jų pačių aplinkoje. Šis poreikis ypač išaugo per pastaruosius metus, kai daugelis vadovų jau bandė vieną ar kitą DI įrankį savarankiškai, bet nesulaukė laukto rezultato be sistemingo požiūrio. Būtent ta spraga tarp bandymo ir sistemingo diegimo dažniausiai ir nulemia, ar DI projektas duoda realios grąžos. Tai ir yra pagrindinė priežastis, kodėl klientai renkasi mokymus, kurie baigiasi veikiančiu sprendimu, o ne sertifikatu.

Visą straipsnį skaitykite Verslo žinių svetainėje.